werwolf

Компания давно уже существует и бренд одежды находится на этапе активного роста.

Бренд успешно зашел на рынок, но не было понимания как дальше масштабироваться, как развиваться и в какую сторону двигаться.

• Неясное позиционирование и ценовая политика бренда
• Негативные ассоциации с названием бренда
• Отсутствие понимания ЦА

• Систематизировали все данные о рынке, клиентах и конкурентах на основании исследований.
• Провели аудит системы маркетинга внутри компании.
• Провели тайного покупателя в оптовый отдел со стороны дилера и в розничный отдел.

• Мы пришли к выводу, что эффективнее развивать оптовое направление, чем свой интернет-магазин и офлайн точки
• Наше решение сократило маркетинговый бюджет компании

Через полгода после внедрения стратегии объем продаж оптовиков увеличился в 3 раза, был заключен договор с двумя федеральными сетями, которые имеют больше сотни магазинов по всей России.

Сейчас производство расширено в 3 раза и загружено на 100%.