joli brand

Успешный бренд с оборотом 10+ млн ₽ в месяц продавался только на Wildberries. Команда хотела выйти за пределы платформы, создать самостоятельный бренд и снизить зависимость от одного канала.

Уже предпринимались попытки, но безрезультатно:
неудачный найм бренд-менеджера и рискованное решение вложить 1 млн ₽ в блогеров без воронки и стратегии.

• Зависимость от одного канала продаж (WB)
• Готовность вложить крупный бюджет в продвижение без стратегии
• Отсутствие воронки, команды и системности
• Ошибки в найме: смешение функций стратега, тактика и исполнителя в одном человеке
• Неясность: сколько нужно денег и времени, чтобы выйти за пределы WB и зарабатывать

• Провели аудит ситуации и собрали все вопросы, тормозящие выход с WB
• Разработали стратегию выхода: куда и как переводить трафик, какие каналы использовать (сайт, офлайн, соцсети и др.)
• Определили: нужен ли новый бренд или можно использовать текущий
• Сформировали план расходов: сколько нужно вложить, чтобы начать зарабатывать
• Дали рекомендации по ассортименту и разделению линеек
• Проанализировали риски и предложили, как их минимизировать

• Клиент получил прозрачную пошаговую стратегию выхода за пределы WB
• Определены инструменты, каналы, структура ассортимента, точки роста и риски
• Приостановлен запуск до проработки производства, ассортимента и экономики — чтобы не «сливать» бюджет

• Отменено неэффективное вложение в блогеров
• Подготовлены условия для устойчивого развития вне WB
• Сэкономили бренду 1 млн ₽ рекламного бюджета в месяц, отказавшись от бессистемного продвижения.